日時：２００５年１２月１４日（水）１９：００～２１：３０
場所：東京21cクラブ（丸の内ビルディング
７Ｆ）コラボレーションスペース
対象：人材開発・組織開発の責任者
定員：３０名程度
参加費：２，０００円（懇親会時：軽飲食付）
主催：株式会社イニシア・コンサルティング
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セミナー概要
制度を変えても動かない、うまく機能しないという問題を根本的に解決する手法をご紹介するセミナーです。
例えば「ブランドビジョンをブレイクダウンして社員の意識と行動に反映する」という取り組みがありますが、
そうした組織の変革が思い通りにいかないことが多いのではないでしょうか。
企業の市場価値を高めるために、経営者、マネジャーは日夜変革を企てています。明確な事業戦略、理想的
なビジョン、合理的な制度等々ありますが、いざ実行に移そうとすると、うまく機能しないことがあります。
何がそうさせているのでしょうか？
どうしたら企業や組織の変革がうまく行くのでしょうか？
そのカギは、意外なところにあります。
企業や組織の変革がスムーズになり、狙った業績成果を達成することが可能になる企業・組織の戦略マネ
ジメントと人財マネジメントの手法をご紹介します。
プログラム
＜一部＞ １９：００～２０：３０
1.変革には二種類ある
・チェンジとは何か
チェンジとは、生命の無いものが変化するときに使うコトバである。
・トランスフォーメーションとは何か
トランスフォーメーションとは、生命のあるものが変化する時に使うコトバである。
2.なぜ企業・組織の変革はうまく行かないのか？
・組織的な変革が、往々にして失敗に終わる主な要因
3.効果的に変革を達成させる新手法
・チェンジとトランスフォーメーションの両方を志向し、企画し、推進する。
・すなわち、組織の変革と個人の変容を企てること。
・真の組織変革を成功させるためには、組織と個人の両方を連合連結、融合する。
4.チェンジ＆トランスフォーメーション
・チェンジ＆トランスフォーメーションの往復運動
・高品質業績を創発し続ける体質を創る
5.質疑応答
＜二部＞ ２０：３０～２１：３０
懇親会（軽い軽食が付きます）
※プログラム内容は予告なく当日若干の変更が加えられることがあります。ご了承ください。
講師プロフィール
石川 正樹 氏
有限会社ハート・ネット代表取締役社長。ＮＰＯキャリア文化研究所副理事長。米国ＮＬＰ協会公認：神経言語プログラミングトレーナー。Ａ・Ｓｕｉｌ女史公認：Ｌｉｆｅ Ｔｒａｃｋ Ｔｒａｉｎｉｎｇトレーナー。
1946年生まれ。製薬メーカーからコンサルティングファームを経て、２０００年より現職。企業に対する経営コンサルティングを手掛ける。
現在、多くの企業や非営利団体に経営・人材開発コンサルティングを行い、”パフォーマンスコンサルタント”として業績を上げている。
＜指導実績＞
ＮＨＫ、帝国データバンク、ＮＴＴ、中部電力、アステラス製薬（旧藤沢薬品工業）など多数（敬称略）
お申し込み方法
■以下の内容をメールに記載して、seminar@initiaconsulting.co.jpまでお願いします。
①ご参加者名：
②会社・部署名：
③役職名：
④ご連絡先(〒・住所)：
⑤ご連絡先(電話・ＦＡＸ)：
お問い合わせ先
株式会社イニシア・コンサルティング
［TEL］03-3519-2107
［URL］：http://www.initiaconsulting.co.jp
［担当］大栗（seminar@initiaconsulting.co.jp）
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